第(2/3)页 不过陈墨也没给小姑娘“说教”这些,正值青春的狂热期,“泼冷水”的话是听不进去的。 陈墨只是笑了笑,道:“不会你们粉圈也有鄙视链吧?” “那倒没有。”陈月熹摇头,“我们除了同担,对其他团的粉丝群体都一视同仁,属于互相瞧不上。” 陈墨闻言,也是一乐。 陈月熹倒还不忘正题,“大哥,你还没说到底为什么内娱的偶像这么不争气呢?” “嗯这里面有多方面的原因吧。” 陈月熹眨了眨眼,静静等待着下文。 见小丫头这么想了解,陈墨倒也没敷衍,他想了想,道: “简单来说,我们国内的偶像产业‘有市场,没土壤’。” 陈月熹不解,“什么意思?” 陈墨解释道:“有市场很好理解,看看你们那些粉丝群,每次自己粉的偶像出张专辑,是不是个个都争先恐后地抢着去花钱打榜。” 陈月熹自得道:“嘻嘻,确实,我们中粉帮自担冲销量冲数据,可是很厉害的。” 陈墨没理会这种“韭菜”思想,只是继续说道:“没土壤呢,是说我们国内的经纪公司并没有一套相对应的偶像培养体系。” “南韩偶像团体的成功建立在成熟的练习生制度上。一个练习生从选拔、训练到出道,通常需要3~7年的系统化培养,涵盖声乐、舞蹈、语言、形象管理等多方面。” “而内娱的偶像团体则多依赖于选秀节目的‘速成’,通过平台的短期曝光快速组合成团,只追求短期变现,缺乏后续的长期投入。” “其中原因主要是偶像产业生态环境的不同。国内没有专门给偶像的打歌舞台和打榜平台,像南韩会有《音乐银行》、《人气歌谣》这种专门给偶像打歌的节目。” “所以内娱的偶像团体往往是‘出道即巅峰,巅峰即解散’。” 其实制度只是表面原因,更根本的在于完善的产业链结构。 南韩偶像团体从音乐制作、视觉设计再到全球宣发,早已形成完整的闭环。 成熟可行的盈利模式,便会吸引更多资金的投入。 南韩一支MV的单场景造价,可高达百万美元。 而内娱偶像仅局限于国内市场,常因预算不足选择低成本的复古风或简化置景。 花没花钱,视觉呈现的差距肯定是一目了然的。 当然,还有一些更深层次的因素,例如南韩的“文化立国”方针影响. 不过后面这些,陈墨就没跟小孩说太多。 陈月熹疑惑道:“那我们怎么不向人家学学?像那句话怎么说来着,师夷长技以制夷嘛。” 听到这话,陈墨乐道:“你不是喜欢韩团偶像的吗?” 陈月熹理所当然道:“喜欢归喜欢,但不妨碍我爱国呀。” 小姑娘认真道:“要是辱华,我是立马脱粉的。” 陈墨会心一笑,“哎呦,没看出来,小丫头还挺正能量的。” “那当然了,我可不是脑残粉。”陈月熹扬了扬下巴,“而且我最喜欢的宁姐,不就是咱们‘自己人’嘛。” 第(2/3)页